2026CIES中国国际储能大会暨展览会延期至8月，参展商需重新安排备展计划

2026CIES中国国际储能大会暨展览会已由原定的2026年3月23日至26日延期至8月9日至11日，举办地点按延期通知仍为浙江省杭州国际博览中心。已报名和计划参展的企业，应把这次变化视为参展计划的重新校准，而不是直接解读为展会效果或客户质量发生变化。

已确认的延期信息

根据中国储能网发布的组委会通知，2026CIES第十六届中国国际储能大会暨展览会原定于2026年3月23日至26日在杭州国际博览中心举办，现延期至2026年8月9日至11日，地点不变。

通知同时披露，截至发布时，大会已受理189家申请参展企业和561家储能上下游产业链申请参会单位。组委会表示，后续将通报筹备进展，并对会议和展览内容进行优化。

目前可核对的核心变化只有两项：

• 展期变化：由3月23日至26日调整为8月9日至11日。
• 举办地点：延期通知明确为杭州国际博览中心，地点不变。

企业不宜仅依据招商页面、历史宣传材料或第三方展会目录判断最新安排，最终应以组委会最新通知、报名系统和合同文件为准。

已报名企业先核对四类安排

1. 报名状态和合同条款

延期并不等同于原报名信息自动失效，也不能据此推定费用、展位或权益一定保持不变。已报名企业应向组委会或对接人员确认：

• 原展位编号、面积、位置和展馆安排是否保持不变；
• 已提交的企业资料、展品信息和人员名单是否需要重新确认；
• 已缴纳的展位费、会议费或其他服务费用如何顺延；
• 合同中的展期、服务期限、违约责任和变更条款是否需要补充文件；
• 若企业无法参加新档期，是否有退费、转让或其他处理安排。

这些内容涉及具体合同关系，不能仅凭“地点不变”作出判断。确认结果应尽量通过邮件、盖章文件或报名系统留存，避免只依赖口头沟通。

2. 展台、样品和宣传物料

原本按3月制作的展台画面、折页、样品包装和礼品，未必需要全部重做，但应逐项检查日期和场景信息：

• 展板、易拉宝、邀请函和电子海报中的展期是否仍为3月；
• 物料上是否写有过时的展馆、展位号或会议议程；
• 样品、设备和演示系统的运输、仓储及保险周期是否需要调整；
• 展台搭建、撤展和现场用电等服务订单是否需要重新确认；
• 过早印刷的大批量物料是否值得继续使用，还是先改为电子版本。

对于尚未启动制作的企业，建议先冻结带有具体日期、展位号和议程信息的终稿，等官方发布新的展位图、日程或搭建要求后再批量制作。

3. 参展人员和出行安排

从3月调整到8月，企业的人员排班、项目交付和差旅预算都可能发生变化。市场、公关、销售、技术支持和管理人员应重新确认：

• 哪些人员仍能覆盖8月9日至11日；
• 是否需要增加具备技术讲解或商务洽谈能力的工作人员；
• 酒店、交通、展品运输和现场服务订单是否已预订；
• 原有预订的取消、改期和费用规则；
• 现场接待、客户登记和线索分配由谁负责。

如果企业已经为3月支付了不可退的差旅或搭建费用，应单独登记损失和可转移项目，不要把所有支出简单并入8月预算。

4. 客户邀约和会议日程

延期后，原定3月到场的客户不一定都能在8月出席。客户邀约应分批处理，而不是一次性沿用原名单：

• 先向已确认参会的重点客户说明档期变化；
• 重新确认客户在8月9日至11日的出行和会面时间；
• 对尚未明确行程的客户，暂缓锁定具体会议时段；
• 根据客户关注的产品、项目和采购阶段重新安排洽谈主题；
• 将线上沟通、展台会面和会后跟进分别记录，避免邀约状态混淆。

对外沟通时，企业可以明确告知“展期已调整至8月9日至11日，地点按延期通知不变”，同时附上官方通知链接。不要在尚未确认的情况下承诺具体展位、论坛席位或现场活动安排。

计划参展企业应重新排期

尚未完成报名的企业，可以先把8月档期纳入年度参展计划，但仍应完成三项核对：

1. 核对官方报名状态：确认报名入口、展位余量、参展费用和截止时间。
2. 核对场地信息：以组委会最新文件确认展馆、展区、展位图和搭建要求。
3. 核对自身资源：评估8月的人员、样品、预算和客户邀约能力，再决定展位规模。

延期带来的准备周期变长，并不意味着企业必须扩大展位、增加物料或提前释放全部预算。企业可以先锁定核心展品和重点客户，再根据官方招商及筹备进展决定是否扩充现场投入。

不要把延期直接解读为展会效果变化

延期通知说明的是举办时间调整，不能单独证明展会的观众数量、采购质量、展商规模或现场效果会变好或变差。企业在内部评估时，应将“档期变化”和“展会价值判断”分开处理。

现阶段更适合关注可核验的信息：

• 官方是否发布新的展位图和参展手册；
• 原报名企业的展位和权益如何承接；
• 会议议程、论坛安排和专业观众组织是否更新；
• 组委会是否公布新的筹备进展；
• 企业目标客户是否能在8月形成有效到场和会面。

只有在这些信息进一步明确后，企业才适合调整展位投入、客户邀约规模和现场人员配置。

建议建立一份延期核对清单

企业可以用一张表跟踪变更，至少包括以下字段：

核对项目	需要确认的内容	建议留存材料
展期	是否统一更新为8月9日至11日	官方通知、邮件或系统记录
地点	是否仍为杭州国际博览中心	最新场地文件、参展手册
展位	展位号、面积、位置和展馆是否变化	合同、展位图、确认函
费用	已付款项如何顺延，新增费用如何计算	发票、付款记录、补充协议
物料	日期、地点、展位号和议程是否需要修改	设计终稿、采购单
人员	出差、搭建、接待和技术人员是否可用	排班表、差旅订单
客户	邀约是否改期，会议是否重新预约	客户清单、沟通记录
后续节点	官方下一次通知和内部复盘时间	日历提醒、责任人清单

截至目前，延期的公开依据是组委会发布的通知。企业可查看中国储能网刊载的《关于2026CIES中国国际储能大会暨展览会延期举办的通知》，并通过中国国际储能大会官网继续核对后续更新。▋